Interno

Desenvolvimento de apresentação estratégica sobre atuação da marca em cenário de crise climática

Projeto desenvolvido para consolidar e comunicar a atuação da Leroy Merlin durante a crise climática no Rio Grande do Sul, reunindo contexto, impactos, ações e estratégias adotadas pela empresa.O material foi estruturado como um report executivo, com foco em apresentar dados, decisões e posicionamento institucional de forma clara, sensível e estratégica.

contexto e desafio



A apresentação foi criada a partir de um dos maiores desastres climáticos do Brasil, com centenas de cidades afetadas e milhares de pessoas desalojadas.

O material contextualiza a dimensão da tragédia, comparando inclusive com cenários como o Furacão Katrina

E detalha impactos sociais, econômicos e operacionais no estado e na própria operação da empresa

• Traduzir um cenário extremamente sensível em comunicação institucional


• Organizar grande volume de dados e informações complexas
• Equilibrar tom informativo e empático
• Evitar percepção de oportunismo da marca
• Construir narrativa clara para stakeholders e diretoria

inclusive o próprio material traz esse cuidado: ações precisam ser percebidas como genuínas, não oportunistas

solução e resultado

Estruturação completa da apresentação com uma lógica narrativa progressiva:

• Contexto da crise
• Dimensão dos impactos
• Impacto na operação
• Linha do tempo de ações
• Atuação social e institucional
• Perspectivas de reconstrução

Estruturação completa da apresentação com uma lógica narrativa progressiva:

• Dar peso visual à gravidade do cenário
• Facilitar leitura de dados complexos
• Guiar o raciocínio do espectador
• Equilibrar informação e sensibilidade